Spis treści
Outsourcing jako strategia wzrostu
Outsourcing to strategia, która pozwala firmom skoncentrować się na kluczowych obszarach biznesu, delegując procesy wspierające lub projektowe zaufanemu partnerowi. Zamiast budować zespoły wewnętrznie, korzystasz z gotowej infrastruktury i ekspertów dopasowanych do Twoich potrzeb. W Antal łączymy doświadczenie rekrutacyjne z elastycznością outsourcingu: dostarczamy nie tylko ludzi, ale całe rozwiązania. Działamy w oparciu o KPI i SLA, dostosowując model współpracy do skali i dynamiki Twojego biznesu.
Dlaczego outsourcing z Antal?
Specjaliści gotowi od zaraz
Zatrudniasz natychmiast, bez długiego procesu rekrutacji. Delegujemy ekspertów IT, inżynierów i specjalistów biznesowych dostępnych w ciągu dni, nie tygodni.
Elastyczność bez ograniczeń
Od jednego kontraktora po cały zespół projektowy. Zwiększamy lub zmniejszamy zasoby wraz z dynamiką Twojego projektu, bez renegocjacji umów.
Pełna transparentność
Koszty, efektywność, KPI. Otrzymujesz regularne raporty i pełną widoczność operacyjną w czasie rzeczywistym.
Administracja po naszej stronie
Umowy, payroll, ubezpieczenia, compliance. Zajmujemy się formalnościami od A do Z. Ty koncentrujesz się na projekcie, my dbamy o resztę.
Kiedy warto wybrać outsourcing?
Body: Outsourcing sprawdza się, gdy firma potrzebuje szybko zwiększyć zespół bez długotrwałej rekrutacji i rozbudowy etatów. Szczególnie w projektach IT, wdrożeniach systemów czy sezonowych wzrostach zapotrzebowania. Zamiast angażować własny HR, korzystasz z gotowej bazy sprawdzonych specjalistów.
Klienci wybierają tę ścieżkę, gdy chcą obniżyć koszty procesów wspierających (HR, księgowość, helpdesk), potrzebują ekspertów na czas określony lub szukają elastyczności w skalowaniu zespołów bez długoterminowych zobowiązań
Antal Outsourcing w liczbach
160
Rekruterów w regionie Europy Środkowo-Wschodniej wspierających projekty outsourcingowe.
450+
Kontraktorów realizujących projekty u klientów.
150 000
Specjalistów i menedżerów w bazie kandydatów.
2013
Rok uruchomienia usług outsourcingu. Ponad 10 lat doświadczenia.
Zobacz nasze case studies
Zobacz co zmieniło się w wynagrodzeniach oraz benefitach specjalistów i menadżerów
Jak Antal opiekuje się Twoimi projektami
W modelach outsourcingu dostarczamy nie tylko specjalistów, ale też stałe wsparcie operacyjne. Dedykowany zespół Contractor Care dba o kontakt z kontraktorami, monitoruje realizację zadań i reaguje na bieżące potrzeby po obu stronach.
Jasno zdefiniowane SLA i zasady rozliczeń dają Ci pewność, że procesy są pod kontrolą. Kontraktorzy otrzymują spójne, profesjonalne wsparcie: od onboardingu, przez codzienną komunikację, po zakończenie projektu.
Wybierz formułę outsourcingu, która działa w Twojej firmie
Wzrost świadomości marki
Employer Branding, choć ma wpływ na to, jak pracownicy oraz kandydaci postrzegają markę lub firmę - pozytywnie wpływa na ogół jej wizerunku. Świadomość faktu, iż ma się do czynienia z atrakcyjnym, ciekawym pracodawcą przekłada się bezpośrednio na całość, którą nazywamy “wizerunkiem kolektywnym” firmy.
Spadek rotacji pracowników
Employer branding zakłada nie tylko ulepszanie wizerunku wśród kandydatów, ale także wśród obecnych pracowników. Poczta pantoflowa to ciągle bardzo ważny kanał wymiany informacji o pracodawcach. Skuteczne działania EB mogą znacząco przyczynić się do zwiększenia lojalności pracowników i ograniczenia ich rotacji.
Przyciąganie najlepszych talentów
Kandydaci chętniej będą zwracać się do naszej firmy, a także aktywnie będą odpowiadać na nasze propozycje. Co więcej, silny wizerunek firmy powoduje również lepsze pole do negocjacji w momencie, gdy dochodzi do ustalania warunków zatrudnienia danego kandydata.
Usprawnienie kultury organizacyjnej
EB pozytywnie wpływa na konsolidację pracowników jako grupy społecznej. Kultura organizacyjna jest jedną z wypadkowych działań zmierzających do usprawnienia wizerunku pracodawcy: to z kolei przekłada się na silniejszą więź pracowników między sobą i z pracodawcą.
Realne efekty biznesowe
Mniejsze koszty i mniej etatów
Szybsze uruchomienie projektów
Pełna przejrzystość finansowa
Dostęp do top ekspertów
Niższa rotacja
Elastyczne formy współpracy
Wzrost świadomości marki
Employer Branding, choć ma wpływ na to, jak pracownicy oraz kandydaci postrzegają markę lub firmę - pozytywnie wpływa na ogół jej wizerunku. Świadomość faktu, iż ma się do czynienia z atrakcyjnym, ciekawym pracodawcą przekłada się bezpośrednio na całość, którą nazywamy “wizerunkiem kolektywnym” firmy.
Spadek rotacji pracowników
Employer branding zakłada nie tylko ulepszanie wizerunku wśród kandydatów, ale także wśród obecnych pracowników. Poczta pantoflowa to ciągle bardzo ważny kanał wymiany informacji o pracodawcach. Skuteczne działania EB mogą znacząco przyczynić się do zwiększenia lojalności pracowników i ograniczenia ich rotacji.
Przyciąganie najlepszych talentów
Kandydaci chętniej będą zwracać się do naszej firmy, a także aktywnie będą odpowiadać na nasze propozycje. Co więcej, silny wizerunek firmy powoduje również lepsze pole do negocjacji w momencie, gdy dochodzi do ustalania warunków zatrudnienia danego kandydata.
Usprawnienie kultury organizacyjnej
EB pozytywnie wpływa na konsolidację pracowników jako grupy społecznej. Kultura organizacyjna jest jedną z wypadkowych działań zmierzających do usprawnienia wizerunku pracodawcy: to z kolei przekłada się na silniejszą więź pracowników między sobą i z pracodawcą.
Co mówią o nas klienci
